Convocantes
Las cinco organizaciones convocantes principales mencionadas anteriormente se unieron en 2022 para implementar la subvención de planificación para California Jobs First – Región de Kern. Como base y fuerza impulsora de la Coalición de Kern, los convocantes están unidos por un compromiso común de promover objetivos inclusivos e impulsados por la comunidad que fortalezcan la economía regional, amplíen las oportunidades de empleo, desarrollen la capacitación y promuevan la equidad para las comunidades marginadas. Juntos, los convocantes coordinan la participación de diversos actores regionales de los sectores comunitario, industrial, laboral y de desarrollo económico. El Distrito de Colegios Comunitarios de Kern actúa como agente fiscal, proporcionando supervisión administrativa y fiscal en apoyo de los esfuerzos de colaboración de los convocantes.
Coalición de Kern - Consejo de gobierno
El Consejo de Gobierno de la Coalición de Kern se creó bajo la iniciativa California Jobs First (antes conocida como CERF) para reunir las voces regionales que fomentaban los esfuerzos de desarrollo económico y laboral del condado de Kern. Apoyado por el liderazgo de la Coalición de Kern y la supervisión fiscal del Distrito de Colegios Comunitarios de Kern, el Consejo sirvió como organismo asesor y de toma de decisiones para orientar las prioridades regionales e identificar estrategias que promovieran un crecimiento económico inclusivo y sostenible.
Los miembros del Consejo fueron elegidos por los residentes del condado de Kern en 2023 mediante un proceso abierto de nominación y elección llevado a cabo de acuerdo con el Memorando de Entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés) de Catalyst y la estructura de California Jobs First. El Consejo estaba compuesto por 17 representantes voluntarios, y la Coalición de Kern era el miembro 18, sin derecho a voto. La representación incluía a cinco miembros de la subregión central y tres representantes de cada una de las subregiones norte, sur, este y oeste, lo que garantizaba una participación equilibrada de todo el condado.
Cada miembro del Consejo prestó sus servicios de forma voluntaria, aportando su tiempo, sus conocimientos y su experiencia para impulsar un proceso de planificación impulsado por la comunidad que reflejara las diversas necesidades y oportunidades del condado de Kern. De acuerdo con los estatutos del Consejo, las vacantes se cubrieron mediante un proceso de nombramiento dirigido por la Coalición de Kern, guiado por el compromiso con la equidad y la representación diversa de la industria, el trabajo, el desarrollo de la fuerza laboral, las organizaciones comunitarias y otros grupos de interés.
Asociaciones comunitarias y de partes interesadas
Las organizaciones locales y regionales asociadas desempeñan un papel fundamental en la misión de la Coalición de Kern, actuando como mensajeros de confianza y puntos de contacto en las diversas comunidades del condado de Kern. La Coalición de Kern apoya a estas organizaciones a través de alianzas que ayudan a garantizar la representación de la comunidad y las partes interesadas regionales en iniciativas económicas y de desarrollo laboral inclusivas.
Las organizaciones asociadas del condado de Kern se unieron a la Coalición de Kern mediante cartas de acuerdo de alianza colectiva (CPAL, por sus siglas en inglés) formalizadas durante la fase de planificación de la iniciativa California Jobs First. Entre ellas se encuentran el Consejo Laboral Central de Kern Inyo Mono, Better Bakersfield / Boundless Kern, el Distrito de Colegios Comunitarios de Kern, Construyendo Comunidades Saludables Kern y la Asociación de Acción Comunitaria de Kern. Juntos, estos socios lideran la divulgación comunitaria, organizan foros subregionales y elevan las perspectivas locales para fortalecer la conexión de la Coalición con los residentes e identificar oportunidades que promuevan el crecimiento económico y laboral equitativo.
Al colaborar directamente con estas organizaciones comunitarias, la Coalición de Kern garantiza que las estrategias sigan arraigadas en las realidades locales, apoyen el acceso equitativo a empleos de calidad y lleguen a las poblaciones históricamente menos representadas en todo el condado de Kern, sentando las bases para una amplia participación, una colaboración sostenida y un impacto regional.
Programa catalizador
El programa catalizador sirve de puente entre la planificación y la implementación regionales, empoderando a la Coalición de Kern y a sus socios para impulsar proyectos que estén listos para recibir inversión y alineados con los objetivos regionales a largo plazo. Administrado por el Distrito de Colegios Comunitarios de Kern como agente fiscal bajo la iniciativa California Jobs First (antes conocida como CERF), el programa fortalece la capacidad del condado de Kern para lograr un crecimiento económico inclusivo y sostenible.
En línea con el Memorando de Entendimiento (MOU) de California Jobs First y la Parte II del Plan Regional del Condado de Kern, los fondos del programa Catalizador se centran en impulsar iniciativas de predesarrollo de gran impacto, como estudios de viabilidad, diseño de proyectos e iniciativas de demostración, que transforman las prioridades regionales en proyectos viables y listos para la inversión. Estas iniciativas reflejan las prioridades compartidas del condado de Kern en materia de equidad, desarrollo de la fuerza laboral, sostenibilidad y resiliencia económica, identificadas a través de un proceso de planificación inclusivo en el que participan socios de la comunidad, la industria, el sector laboral y la educación.
La financiación del programa catalizador también apoya la infraestructura administrativa y fiscal necesaria para garantizar una supervisión, coordinación y cumplimiento responsables en todas las iniciativas regionales. A través de este trabajo, la Coalición de Kern continúa construyendo un marco duradero que fomenta la colaboración, la innovación y el acceso a futuras inversiones federales, estatales y privadas, sentando las bases para una economía regional más fuerte, equitativa y resiliente.
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